Por qué fracasan las empresas de robótica: 10 consejos para recordar antes de invertir

¿Qué tan rápido cambian las cosas en la industria de la robótica? Bastante rápido, ¿verdad? ¿Vamos a ver el reciente cierre del número de empresas de robótica?

Rethink Robotics cerró sus puertas en 2018, cuando no se pudo encontrar financiación adicional y no pudo encontrar un comprador en un intento final de vender el negocio y sus activos. Mayfield Robotics, el desarrollador del robot social Kuri, cerró unos meses en agosto de 2018 antes de Rethink, a pesar de su primer debut en el CES de 2017. Antes de eso, Jibo, un fabricante de dispositivos de robótica personal, también cerró después de recaudar más de $70 millones.

El nuevo cierre es Anki, la famosa empresa de robótica de consumo y fabricante de Cozmo, Overdrive y Vector. Anki tiene más éxito que todas esas empresas juntas y, a finales de 2018, había vendido más de 1,5 millones de robots. Anki está cerrando abruptamente sus puertas, dejando un personal de 200 sin trabajo.

Estas empresas se cierran, a pesar de un aumento colectivo de varios cientos de millones de dólares en financiación y desarrollo durante muchos años. A pesar de la financiación masiva, ninguna de estas empresas de robótica ha podido permanecer invicta en el mercado durante mucho tiempo. Entonces, ¿qué está mal? Entonces, ¿qué está mal? ¿La gente no está lista para los robots después de años de aculturación de ciencia ficción? ¿La robótica es complicada o está sucediendo algo más en la industria?

Algunos expertos creen que la respuesta tiene más que ver con el fracaso masivo de los empresarios de la automatización en reconocer un cimiento del capitalismo de mercado Consejo: no importa cuán impresionante sea una pieza de tecnología de automatización, no es un producto muy bueno si no resuelve un problema claro problema o aumentar la eficiencia a lo grande.

Algunos dicen que las empresas fracasan porque “la robótica es difícil”. Es difícil hacer que el metal, la electrónica y otras partes diseñadas por humanos funcionen de la misma manera elegante y decidida que los cuerpos humanos. Lograr que las máquinas realicen tareas aparentemente simples, como subir escaleras, deslizarse por postes de bomberos, ensamblar componentes complejos y exhibir la destreza que la mayoría de las personas pueden tener, puede ser una tarea desafiante.

¡Algunos expertos argumentan que vender solo hardware no funciona! ¿Dónde está el modelo de ingresos recurrentes? Las aplicaciones gratuitas para teléfonos inteligentes ofrecen compras dentro de la aplicación para ganar dinero. Tal vez la empresa de robótica social/de consumo que descubra cómo proporcionar contenido nuevo y atractivo para complementar el hardware pueda crear una empresa sostenible y rentable.

De todos modos, ¡los inversores prestan más atención al mercado que a las promesas visionarias con sus inversiones! En este artículo, analizaremos diez pequeños consejos antes de invertir en una empresa de robótica.

Consejo #1: Invierta en nuevas empresas que se centren en el software, no en el hardware. Por ejemplo, hay dos componentes para Jibo que vendieron el robot Jibo: hardware y software. Para tener éxito, tienen que sobresalir en ambos. Y fallaron. Ya es bastante difícil ser bueno en una cosa. Entonces, ¿cómo pueden ser buenos en ambos? Desafortunadamente, muchas nuevas empresas de robots están cometiendo el mismo error.

Consejo #2: Mira al fundador de la empresa. Si el fundador es un académico, es una bandera roja. Si no es un tipo de software, es una bandera roja nuevamente. Si el fundador ama el hardware, es una señal de alerta. Si el fundador no es un experto en UX, una bandera roja todavía.

Consejo #3: La robótica se trata de software, no de hardware. El hardware es una mercancía. Por lo tanto, elija a alguien que entienda el software y sus ciclos.

Consejo #4: Elija la plataforma adecuada. ROS, Apple, Arduino, etc.

Consejo #5: Ver la etiqueta de precio. Hay ingenieros que construyen robots con un precio de más de 1 millón de dólares que son demasiado caros de usar. Asegúrese de que su equipo sea sensible a los precios.

Consejo #6: Espera, no lo hagas. A principios de siglo, el mundo tenía + 400 empresas de automóviles. Solo hay tres hoy. Hay alrededor de 400 empresas de robótica en todo el mundo en la actualidad. Sólo tres estarán vivos en 50 años.

Consejo #7: Si va a hacerlo de todos modos, pregúntese… ¿Puede esto escalar? ¿No? Entonces deja que Apple distribuya el hardware por ti. A cuestas.

Consejo #8: Mire el costo equilibrado de los robots: el software cuesta el 80 por ciento. 20% costo de hardware. Si es lo contrario, pregúntese: ¿Estoy invirtiendo en un equipo bajo la influencia del síndrome de la caja vacía?

Consejo #9: Servicios web de Amazon (AWS). ¿Su IA se ejecuta en AWS? Si no, es una bandera roja de nuevo.

Consejo #10: Invertir en una empresa que fabrica un automóvil Tesla más inteligente es más sensato que en una empresa que quiere replicar a Tesla. Invertir en empresas que fabrican robots más inteligentes es mejor que en los fabricantes de robots.