¿Cuáles son los pasos esenciales para construir una startup de IA exitosa?

¡La inteligencia artificial (IA) está de moda en este momento! Lo que la gente del siglo XX pensaba que era imposible o que solo formaba parte de las películas de ciencia ficción ahora es una realidad.

Está disponible y disponible para todos. El mundo de la tecnología está obsesionado con la inteligencia artificial, y hay un montón de nuevos negocios que surgen de la nada y generan grandes números de la noche a la mañana.

Las grandes corporaciones y los gigantes tecnológicos como Amazon, Google o Apple están trabajando en un mayor desarrollo. Al mismo tiempo, están felices de invertir en nuevas empresas que muestren resultados y determinación para hacer algo valioso.

Según Statista, solo en los EE. UU. hay 1.393 nuevas empresas. Detrás está China con 1010 nuevas empresas menos y, sorprendentemente, Israel con 362. Estas estadísticas nos dicen claramente quién es el líder en el mundo de la tecnología y dónde están más representadas las nuevas empresas de IA.

¿Qué tan grande es la industria de la IA? ¿Quién invierte más en startups de IA?

El tamaño del mercado de IA en 2018 fue de $ 20,67 mil millones. Según las predicciones, para 2026, esta cifra será diez veces mayor y superará la marca de los 200.000 millones de dólares. Hasta 2020, algunas grandes empresas de tecnología invirtieron una tonelada de dinero en sus esfuerzos e innovaciones de IA. Un jugador líder en el desarrollo y las ganancias obtenidas por AI, Nvidia, por ejemplo, ganó $ 606 millones en 2018 con la venta de su hardware basado en AI.

Amazon, famosa por su asistente de voz impulsado por inteligencia artificial Alexa, gana mucho dinero solo con Alexa. Si se cree en los informes, para 2021, los ingresos de la compañía se dispararán hasta $ 19 mil millones solo con este producto. Por supuesto, Amazon es oficialmente una empresa de billones de dólares ahora, y esto es solo una gota en el mar, pero $ 19 mil millones sigue siendo mucho dinero.

La lista de empresas que dedicaron más tiempo extra a las nuevas empresas de inteligencia artificial dice que, para 2018, Google gastó $ 3.9 mil millones, lo que lo convierte en el líder de la industria. Amazon ocupa el segundo lugar con $871 millones gastados, mientras que Apple ocupa el tercero con $786 millones.

La lista no termina ahí. Intel también invirtió $776 millones en la industria de la IA, mientras que Microsoft gastó “solo” $690 millones. Uber gastó alrededor de $ 680 millones y Twitter $ 629 millones. También está AOL, que invirtió menos de 200 millones de dólares.

¿Qué se necesita para una puesta en marcha exitosa de IA?

Desarrollar un producto de IA único no significa que vaya a tener éxito, a menos que los clientes lo utilicen. A veces, una startup puede tener el dinero que necesita para desarrollar todo, desde una idea hasta el producto final, y aun así fallar. Si el producto no se vende, todo el proyecto estará condenado.

Por otro lado, a veces una idea es suficiente. Una excelente presentación a las personas adecuadas puede hacer que una startup se eleve desde cero. Podrían pagar por la idea y hacerla realidad.

Algo así le sucedió a Rivian, un fabricante de automóviles estadounidense fundado en 2009. No tuvo demasiado éxito hasta el año pasado cuando las cosas explotaron para la empresa. Primero, recibió 700 millones de dólares de Amazon en febrero. Dos meses después, Ford agregó otros $500 millones. En septiembre, Cox Automotive agregó $ 350 millones, y luego Amazon ordenó 100,000 camionetas de la compañía que se supone que se fabricarán para 2030.

Con un total de $ 2.85 mil millones recaudados solo en 2019, Rivian se lanzó desde una idea de vehículos autónomos impulsados ​​​​por IA a un jugador masivo en el negocio de IA y vehículos autónomos.

Las personas a menudo se desalientan por sus propios pensamientos cuando se trata de iniciar su propio negocio. Piensan que se necesita mucho capital y empleados para tener éxito. Eso no es del todo cierto. Las estadísticas de startups dicen que el 69% de las startups estadounidenses se fundaron y dirigieron desde casa. Eso significa que cualquier persona con el conocimiento y una buena idea no tiene que renunciar a su trabajo de 9 a 5. Ahora que la mayoría de las empresas piden a sus empleados que eviten socializar en público y trabajar desde casa, las personas tienen mucho más tiempo para sus actividades independientes.

Si eres alguien que quiere aventurarse en el campo de las startups de IA, debes saber que también es esencial seguir algunos pasos críticos para asegurar el éxito de tu startup.

1. Piense fuera de la caja. Crear un plan de negocios detallado

Antes de comenzar a construir el imperio que tiene en mente, debe elaborar un plan de negocios. Tener una idea es una cosa y tener un plan de negocios legítimo es otra. Un plan de negocios adecuado significa comprender las necesidades, establecer objetivos e hitos, investigar sobre los requisitos en el futuro y buscar formas de obtener los fondos que necesitará algún día. Por lo general, un buen plan describe los primeros 3 a 5 años de su estrategia comercial. También es necesario que piense fuera de la caja, especialmente porque está en la industria de la IA. Encuentre ideas que sean creativas, innovadoras y útiles al mismo tiempo.

2. Resalte su misión e identifique los problemas que desea que la IA resuelva

“No comenzamos una empresa con una misión, pero tenemos una misión que se convierte en una empresa”, dice Blake Mycoskie, fundador de TOMS, una empresa estadounidense de calzado y anteojos. Cualquier cosa que haga en el camino hacia el éxito es solo una parte de su misión. Destaca tu misión y asegúrate de que todo lo que hagas esté de acuerdo con ella. La misión le da al negocio un sentido de dirección y propósito. Establece las actividades a largo plazo en las que todos en su empresa deberían trabajar. Piense en casos de uso específicos en los que la IA podría resolver problemas comerciales o proporcionar un valor demostrable.

3. Comprenda a sus clientes

Tus clientes son personas que crees que pueden comprar tus productos. Debe llegar a conocer a estos clientes potenciales y sus características tanto como sea posible. Antes de comenzar a construir, es esencial comprender las necesidades de los clientes. Haz estas preguntas y obtén una imagen clara de tus clientes potenciales:

  • ¿Quiénes son mis clientes? ¿Son empresas o individuos, como tú y yo?
  • ¿Que hacen ellos para vivir?
  • ¿Dónde viven?
  • ¿Qué edad tienen?
  • ¿Cuánto dinero podrían tener que gastar en productos como el mío?
  • ¿Qué piensan sobre los productos de mis competidores?

4. Asegurar la financiación adecuada

Un negocio cuesta dinero. Comenzar un nuevo negocio puede representar un riesgo significativo para su estabilidad financiera. Antes de comenzar a convertir su idea en realidad, debe ser consciente del problema del efectivo. ¿Sabías que el 82% de las startups fracasan por problemas financieros? Significa que debe calcular cuánto dinero necesitará para el proyecto al principio y asegurarse de tener este dinero. La mayoría de las personas que necesitan recaudar fondos recurren a amigos y familiares o tienen sus propios ahorros. Pero también piense en otras formas de aumentar su capital inicial, como el arranque, la financiación colectiva, los préstamos, las donaciones, los micropréstamos, la propiedad compartida, los inversores ángeles, el capital de riesgo, etc.

5. Trae expertos y rodéate de las personas adecuadas

Elegir tu equipo puede lanzarte al cielo o llevarte al abismo. Toda empresa necesita las personas adecuadas en los lugares adecuados. Piensa en contratar personas para los puestos clave que serán increíbles en lo que haces. Lo más importante: deja de pensar que puedes hacer la mayoría de las cosas solo. Es imposible. Comience con un equipo pequeño, tal vez, con 4-5 expertos en IA dedicados y dedicados, centrándose en objetivos sencillos en un marco de tiempo más ajustado. Traiga expertos externos o consultores de IA para ayudar a su equipo interno. Después de un tiempo, podrá decidir cuál será el proyecto a más largo plazo y si su propuesta de valor tiene sentido o no.

6. Establezca un proyecto piloto: comience poco a poco

Como se mencionó anteriormente, comience poco a poco. Antes de invertir cientos de miles de dólares en su idea de inicio, es más inteligente, para empezar, un proyecto piloto que le hará ver si puede continuar en la dirección correcta o hacer algunos cambios para aumentar las posibilidades de éxito. Comience a aplicar IA a una pequeña muestra de datos. Elige un problema específico para resolver. Utilice la IA de forma incremental. Recopile comentarios y amplíe en consecuencia.

7. Incluya el almacenamiento de datos como parte de su plan de IA

No importa en qué tipo de inicio de IA vayas a trabajar; siempre necesita almacenamiento como parte del plan básico. Los datos serán el combustible que impulsará su inteligencia artificial y las tecnologías de aprendizaje automático, y el almacenamiento de datos será una preocupación para usted tarde o temprano. Una estrategia de datos exitosa es esencial para la escalabilidad de sus productos de IA en el futuro. Con la llegada de la computación en la nube, la mayoría de las empresas emergentes prefieren la nube para reducir sus costos y almacenar y acceder a sus conjuntos de datos sin gastar mucho en su infraestructura. La computación en la nube ayuda a mejorar la colaboración en equipo en todas las geografías. Compartir datos es fácil y los equipos pueden trabajar juntos en una tarea en tiempo real, independientemente de su ubicación.

8. Pruebe su problema-solución y continúe mejorando su IA

Si su pivote parece estar funcionando correctamente, debe probar el ajuste de su problema-solución. Si todo parece estar bien, está listo para continuar y mejorar su puesta en marcha de IA. Si hay problemas que parecen complicados, debe realizar algunas pruebas más. Asegúrate de tener todo bajo control en esta etapa. No se deje “ir por la borda” mientras todavía hay errores que están causando problemas importantes.

9. Crea una base de clientes

Por último, pero no menos importante, construya lentamente una base de clientes. Inicie un sitio web para aumentar su presencia digital. Una vez que su sitio web esté en funcionamiento, debe expandir su huella digital con blogs y plataformas de redes sociales. En el frente de ventas, comience con su red existente y hable con las personas que conoce y las personas que ellos conocen. Puede que no sea una cantidad considerable de personas, pero debe haber algunas conexiones interesantes que podrían ayudarte a conseguir tu primer cliente potencial.

No se dedique a vender de inmediato. Escuche y pruebe la retroalimentación. Amplíe su red lentamente con otros empresarios e inversores. También necesita aprender a utilizar técnicas de marketing digital para atraer a sus clientes. Asigne un presupuesto de marketing y aproveche el marketing por correo electrónico, la optimización de motores de búsqueda (SEO) y el marketing de motores de búsqueda (SEM). En este punto, el marketing debe ser una de las principales prioridades de su puesta en marcha.

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