El costo, la disponibilidad y el nivel de habilidad de los trabajadores de la fábrica es tan fundamental que hace que las empresas trasladen sus plantas por todo el mundo.
Por lo tanto, es seguro decir que el trabajo humano es un pilar clave del sector manufacturero. Sin embargo, estudios recientes indican que la esperanza de vida de los trabajadores de las fábricas es bastante baja y que los años de vejez están plagados de problemas de salud. Lo que trae a la mente la pregunta: ¿los trabajadores de las fábricas son tratados tan bien como deberían ser?
Como propietario de una fábrica, las condiciones de trabajo de su personal deben ser una preocupación principal. Impactan directamente la producción y, posteriormente, sus márgenes de beneficio. Además, desde una perspectiva humana, le corresponde a usted y a su marca simplemente hacer lo correcto por ellos. ¿Te preguntas por dónde empezar? No se preocupe, aquí hay algunos consejos para comenzar.
Una cultura de trabajo favorable al personal
La cultura laboral se refiere tanto a la estructura como a la atmósfera en un lugar de negocios. En este caso, centrémonos en este último. La mayoría de las fábricas funcionan según el principio de la productividad por encima de todo. Esto se basa en gran medida en el enfoque estricto adoptado por los propietarios de las fábricas durante la revolución industrial. Los trabajadores trabajaban hasta los huesos, se les pagaba una miseria y se les penalizaba severamente por cualquier error o deficiencia.
Es comprensible que la productividad sea crucial. Sin embargo, una cultura de trabajo hostil que conduce al personal como esclavos es inhumano y se refleja terriblemente en su empresa. En lugar de formar todas sus políticas basándose únicamente en números y objetivos, tómese un momento y considere que sus trabajadores son humanos. Se cansan, tienen malos días y pueden cometer errores a pesar de sus mejores intenciones. Cree una cultura de trabajo que equilibre estos factores con la productividad.
Turnos justos y remuneración
En Estados Unidos, el trabajador de fábrica promedio gana entre $10 y $15 por hora. Suponiendo la semana laboral recomendada de 40 horas, dicho empleado ganaría entre $ 400 y $ 600 por semana. La verdad, sin embargo, es que sus horas de trabajo a menudo son mucho más largas que eso y, a veces, por un salario incluso más bajo. Además, sus contratos en su mayoría no tienen seguro médico ni beneficios laborales. Como resultado, dichos empleados se ven obligados a trabajar en múltiples trabajos para ganar un salario digno.
El desafío no es tanto que su personal tenga que trabajar en múltiples trabajos, sino más bien el efecto que tiene sobre ellos. Más trabajos significan menos horas de descanso y fatiga posterior. Tenga en cuenta que estas son las mismas personas a las que confiará la maquinaria pesada en su fábrica. La falta de cobertura médica y posiblemente de seguridad laboral hace que el personal se sienta ansioso y estresado por su bienestar o el de sus familias.
Haga un esfuerzo para pagar a su personal lo mejor que pueda y remunerarlos a tarifas competitivas por horas extras. Vaya un paso más allá y asegúrese de que tengan acceso a la atención médica y que se cuide su seguro en el trabajo. Todos los factores indican que cuando se cuida a los trabajadores, su rendimiento es mucho mejor y experimentaría poca o ninguna rotación de personal.
Condiciones de trabajo seguras
Los procesos de fabricación suelen implicar altas temperaturas, herramientas afiladas, productos químicos de alto riesgo entre una miríada de otros riesgos. Este es un gran contribuyente a las complicaciones de salud que sufre el personal de la fábrica más adelante en la vida. Además, con la mayor adopción de robots en la fabricación, más empresas están viendo un aumento en los accidentes entre humanos y robots.
Si tuviera la opción, nadie se presentaría voluntariamente en un trabajo en el que corre el riesgo de ser decapitado, quemado o expuesto a materiales cancerígenos. Sin embargo, los trabajadores de las fábricas hacen esto todos los días para ganarse la vida. Lo menos que puede hacer es hacer que su fábrica sea más segura para ellos al:
- Garantizar una buena calidad del aire en el espacio de la fábrica
- Invertir en robots colaborativos construidos y programados para compartir de forma segura espacios de trabajo con seres humanos.
- Proporcionar al personal equipo de seguridad, evaluar periódicamente el cumplimiento del equipo y asegurarse de que sea cómodo para ellos.
Sistemas de respuesta a emergencias
A veces, a pesar de los mejores esfuerzos de todos, es probable que ocurran accidentes. Con esto en mente, involucre a su equipo y a otros expertos relevantes en la creación de protocolos de respuesta de seguridad. Esto podría incluir simulacros de seguridad, capacitación regular en seguridad y habilidades de primeros auxilios.
Otro ángulo de esto serían los cierres de emergencia. Las máquinas en funcionamiento, las cintas transportadoras o las tuberías podrían convertir fácilmente una mala situación en una catástrofe. Instalar interruptores de fácil acceso para apagarlos sería una gran solución. Para tuberías, sería ideal una válvula, como un muñón, que proporcione un sello hermético incluso a alta presión. Busque un proveedor de válvulas de bola de muñón que pueda personalizar la válvula para que se ajuste específicamente a los sistemas de su fábrica.
Oportunidades para avanzar
Una de las principales causas de la baja satisfacción laboral entre el personal de la fábrica es la falta de espacio para crecer. Tome un trabajador de la línea de producción, por ejemplo. Pasan horas de pie y realizan trabajos físicamente exigentes. Aparte del hecho de que dicho trabajo es repetitivo y poco gratificante, esto probablemente significa que a medida que envejecen, no podrán seguir el ritmo.
Crear oportunidades para que el personal avance a niveles más altos de gestión y otras operaciones sería muy motivador para el personal. Les brinda una manera de aumentar su salario y graduarse a otros niveles donde podrían servir por más tiempo, incluso con la edad. Puede lograrlos a través de promociones y contrataciones internas para puestos más altos.
Conclusión
Es fácil volverse complaciente y aceptar que las condiciones de trabajo menos que ideales son solo el sello distintivo de la industria manufacturera. Eso, sin embargo, sería una evasión. Usted podría ser el que marque la diferencia predicando con el ejemplo. Entonces, en lugar de conformarte, hazlo mejor.